甘肃通渭讯（通讯员  徐珍珍）为增强员工的责任心、执行力，发挥团队的凝聚力，带好、管好、服务好劳务队，集团公司宝兰客专甘肃段项目部第二工程队（二公司第二十二工程队）队长宋贵永根据当前的形势提出三点要求，促进节点目标任务的稳步推进。     一是明确职责分工，落实每项工作。要求队部各部门认真落实目标责任，细化任务分解，根据施工生产情况制定周工作计划，落实到具体的每一天、每一个员工、每一项工作任务，使各项工作都有人负责，做到事事有人管，人人有专职，件件有落实，并通过与各方面的密切配合，形成上下协同、齐抓共管、团结协作的良好工作氛围。     二是加强学习，提高业务技能。进入高铁施工领域，我们必须认真学习规范，不断完善自我，只有知识才能成就事业。科技是第一生产力，必须加强业务知识学习才有发展的空间，你们全是有学历的人，若不学习那将一事无成。             三是严格奖惩兑现，强化执行力度。以劳动竞赛活动为载体，充分调动现场施工人员的积极性，每月对各班实行安全质量、施工进度等进行考核，并于月底工程例会上奖罚兑现，有力促进了施工建设的有序推进。     目前，该队部作各项工稳步推进，员工队伍思想稳定，形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。